{"id":6301,"date":"2026-04-11T16:21:52","date_gmt":"2026-04-11T15:21:52","guid":{"rendered":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/"},"modified":"2026-04-13T21:44:27","modified_gmt":"2026-04-13T20:44:27","slug":"finanzierung","status":"publish","type":"ht_kb","link":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/knowledge-base\/finanzierung\/","title":{"rendered":"Financement"},"content":{"rendered":"

\ud83d\udcaa Financ\u00e9 par l'efficacit\u00e9 - et fier de l'\u00eatre !<\/strong>

Nous recevons une contribution aux frais par ordinateur portable remis. Ces contributions aux frais repr\u00e9sentent plus de 90% des recettes avec lesquelles nous supportons nos d\u00e9penses en personnel, loyer, mat\u00e9riel de remplacement et tout le reste.

Nous fonctionnons donc tr\u00e8s diff\u00e9remment des \u0153uvres de bienfaisance conventionnelles, qui d\u00e9pendent g\u00e9n\u00e9ralement de mani\u00e8re substantielle des dons d'argent.

Actuellement, notre association ne re\u00e7oit pas un centime de financement. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que notre croissance est plut\u00f4t lente, mais saine.<\/p>\n\n\n\n

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Comment fonctionne la contribution aux frais ?<\/h2>\n\n\n\n

\ud83d\udcca Pilier central de notre financement<\/strong>

Comme nos recettes proviennent en grande partie des contributions aux frais, il est essentiel que celles-ci soient raisonnables et nous permettent de couvrir nos co\u00fbts.

Dans notre cas, couvrir les co\u00fbts signifie qu'il faut aussi penser \u00e0 la croissance. En tant qu'association encore relativement jeune, c'est plus facile \u00e0 dire qu'\u00e0 faire : la rapidit\u00e9 de la croissance ne d\u00e9pend pas du nombre d'investisseurs que nous pouvons attirer, mais de la qualit\u00e9 de notre gestion.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcd6 Le saviez-vous ?<\/strong>

En tant qu'association, nous r\u00e9investissons 100% des fonds obtenus dans notre travail associatif. Ainsi, notre capital propre sert de r\u00e9serve et de s\u00e9curit\u00e9. Contrairement \u00e0 de nombreuses start-ups conventionnelles, nous n'avons absolument aucun capital \u00e9tranger (de l'argent qui ne nous appartient pas).
<\/p>\n\n\n\n

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Comment ce calcul fonctionne-t-il ?<\/h4>\n\n\n\n

La marge b\u00e9n\u00e9ficiaire par appareil est faible et variable. Nous devons donc \u00eatre tr\u00e8s attentifs \u00e0 la mani\u00e8re dont nous d\u00e9pensons notre argent. <\/p>\n\n\n\n

Les postes de d\u00e9penses les plus importants sont chez nous les suivants :<\/p>\n\n\n\n

\ud83e\uddd1\u200d\ud83e\uddb0Personalaufw\u00e4nde<\/strong> (environ 60%)<\/span><\/div>
Comme dans toute autre organisation, une grande partie de nos d\u00e9penses sont li\u00e9es aux salaires et aux assurances sociales.

Bien que nous soyons une \u0153uvre d'entraide, nous fournissons un travail tellement important qu'il ne serait pas possible de le faire \u00e0 titre purement b\u00e9n\u00e9vole. Et personne ne peut vivre uniquement de remerciements.

Nos salaires sont plus bas que dans le secteur informatique proprement dit. En revanche, chaque membre de l'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle peut aider les autres jour apr\u00e8s jour. Cela vaut la peine de se lever pour cela !

Plus d'infos<\/strong><\/a>
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\ud83d\udcbb Achats d'ordinateurs portables<\/strong> (environ 15%)<\/span><\/div>
M\u00eame si nous recevons beaucoup d'appareils gr\u00e2ce \u00e0 des dons, ce n'est g\u00e9n\u00e9ralement pas suffisant. Environ 5-10% des appareils que nous utilisons sont achet\u00e9s.

Nous nous concentrons clairement sur les ordinateurs portables qui n'ont pas de valeur significative : Par exemple, lorsqu'il manque des composants ou que des r\u00e9parations doivent \u00eatre effectu\u00e9es.

Cela nous permet de mettre la main sur une structure de base pour relativement peu d'argent, que nous pouvons ensuite transformer en perspective (ou du moins toujours essayer) avec beaucoup de c\u0153ur et de mat\u00e9riel de remplacement.<\/div><\/div><\/div>
\ud83d\udee0\ufe0f D\u00e9penses li\u00e9es aux appareils (env. 15%)<\/span><\/div>
Cela comprend toutes les d\u00e9penses n\u00e9cessaires \u00e0 la distribution de nos ordinateurs portables : Par exemple, le mat\u00e9riel de remplacement, mais aussi les frais de port et nos propres outils.

Ainsi, les grands g\u00e9n\u00e9rateurs de co\u00fbts sont ici les composants de remplacement pour les ordinateurs portables. Nous achetons assez r\u00e9guli\u00e8rement des batteries, des disques durs et de la m\u00e9moire vive suppl\u00e9mentaire.

Pour faciliter notre travail quotidien, nous investissons aussi beaucoup dans des outils qui simplifient notre action. Nous avons ainsi chez nous d'innombrables adaptateurs, c\u00e2bles de chargement et autres accessoires techniques qui nous permettent de faire beaucoup de choses.
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\ud83d\udcca Autres<\/span><\/div>
Nous aussi, nous devons payer un loyer, mais aussi supporter des assurances et parfois aussi d\u00e9penser de l'argent pour le marketing et les adh\u00e9sions.

L'un des postes les plus importants ici est celui des loyers que nous devons payer pour nos sites. Notre association n'a pas de biens immobiliers propres qui pourraient \u00eatre utilis\u00e9s pour d\u00e9ployer nos activit\u00e9s. Mais : nous nous sentons bien sur tous les sites et nous sommes heureux de pouvoir conserver un espace de travail.
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Comment se pr\u00e9sente la planification financi\u00e8re ?<\/h4>\n\n\n\n

\ud83d\udee1\ufe0f D\u00e9fensif, car pas d'autre option<\/strong>

La planification financi\u00e8re de chaque ann\u00e9e pr\u00e9voit que les charges d\u00e9j\u00e0 clairement pr\u00e9visibles soient pay\u00e9es le plus t\u00f4t possible : C'est le cas par exemple des prestations d'assurances sociales et des cotisations \u00e0 la caisse de pension pour les collaborateurs.

Cela signifie que l'argent est plut\u00f4t rare en d\u00e9but d'ann\u00e9e. Ce n'est pas un inconv\u00e9nient, mais cela signifie pour nous que nous savons tr\u00e8s t\u00f4t avec quelle \u00abbase de r\u00e9f\u00e9rence\u00bb nous pouvons commencer l'ann\u00e9e.
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Le d\u00e9roulement typique d'une ann\u00e9e associative peut \u00eatre divis\u00e9 en quatre trimestres :<\/p>\n\n\n\n

Jan - Mar : D\u00e9but de l'exploitation<\/strong><\/span><\/div>
\ud83d\udee0\ufe0fOperativ<\/strong>

En d\u00e9but d'ann\u00e9e, nous nous attaquons \u00e0 des projets dont nous savons qu'ils prendront du temps. Il s'agit par exemple de grands projets de logiciels, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement trait\u00e9s de mani\u00e8re transversale.

Ainsi, l'ensemble des processus de budg\u00e9tisation en font partie. L'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle examine ensemble o\u00f9 il faut investir l'ann\u00e9e suivante et o\u00f9 il est possible d'investir conform\u00e9ment au budget.

\ud83d\udcb5 Financier<\/strong>

Au d\u00e9but de l'ann\u00e9e, de grosses factures sont pay\u00e9es. A partir de fin f\u00e9vrier, les d\u00e9penses diminuent \u00e0 nouveau lentement.
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Avr - juin : pr\u00e9paration haute saison<\/strong><\/span><\/div>
\ud83d\udee0\ufe0fOperativ<\/strong>

Augmenter les stocks, prendre des mesures de qualit\u00e9 et se pr\u00e9parer en termes de personnel : L'\u00e9t\u00e9 est bient\u00f4t \u00e0 nos portes.

Le deuxi\u00e8me trimestre est g\u00e9n\u00e9ralement un test pour l'\u00e9t\u00e9 suivant. Nos proc\u00e9dures sont-elles adapt\u00e9es et avons-nous suffisamment de personnel pour faire face \u00e0 la grande affluence ? Ce sont les questions centrales que nous nous posons ici.

\ud83d\udcb5 Financier<\/strong>

Ces mois-ci, nous achetons ce dont nous aurons besoin dans les mois \u00e0 venir. En cons\u00e9quence, les d\u00e9penses sont plus \u00e9lev\u00e9es que d'habitude.<\/div><\/div><\/div>
Juillet - Sept : haute saison<\/strong><\/span><\/div>
\ud83d\udee0\ufe0fOperativ<\/strong>

C'est la p\u00e9riode du d\u00e9but de l'apprentissage et le coup d'envoi de nombreuses carri\u00e8res scolaires : L'\u00e9t\u00e9 est la p\u00e9riode la plus charg\u00e9e chez nous. Il peut donc tr\u00e8s bien arriver que nous en envoyions plus de 250 par semaine pendant plusieurs semaines.

Il reste rarement du temps pour les projets, car le travail effectif de notre association est au centre de ces mois. C'est l\u00e0 que tout le monde met la main \u00e0 la p\u00e2te, car c'est souvent au m\u00eame moment que nos nouveaux stagiaires font leurs d\u00e9buts chez nous.

\ud83d\udcb5 Financier<\/strong>

C'est l\u00e0 que nous g\u00e9n\u00e9rons la majeure partie de nos recettes. Les d\u00e9penses ne sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e que parce que nous distribuons davantage d'appareils.<\/div><\/div><\/div>
Oct - d\u00e9c : Ranger et fermer<\/span><\/div>
\ud83d\udee0\ufe0fOperativ<\/strong>

\u00c9tat des lieux et r\u00e9trospective : Qu'est-ce qui a bien fonctionn\u00e9 et qu'est-ce qui doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 ?

Les ann\u00e9es passent vite chez wLw. Il est donc d'autant plus important que nous prenions le temps de dig\u00e9rer les \u00e9v\u00e9nements. Ces mois-ci, les premiers pr\u00e9paratifs ont d\u00e9j\u00e0 repris pour aborder l'ann\u00e9e prochaine.

Et oui : entre No\u00ebl et le Nouvel An, m\u00eame notre \u00e9quipe profite de deux semaines de vacances. Car pendant l'ann\u00e9e, ce n'est presque pas possible.

\ud83d\udcb5 Financier<\/strong>

Encore de grosses d\u00e9penses (13e mois de salaire et factures finales)<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Plus d'informations<\/h4>\n\n\n\n

Dans la section Wiki des ann\u00e9es de l'association, tous les comptes et budgets des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont visibles - pour tous ceux qui veulent regarder de plus pr\u00e8s ! <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udcd6 Les ann\u00e9es de l'association<\/strong><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comment fonctionne la contribution aux frais ? Comment ce calcul fonctionne-t-il ? La marge b\u00e9n\u00e9ficiaire par appareil est faible et variable. Nous devons donc faire tr\u00e8s attention \u00e0 la mani\u00e8re dont nous d\u00e9pensons notre argent. Les postes de d\u00e9penses les plus importants sont les suivants : Comment se pr\u00e9sente la planification financi\u00e8re ? Le d\u00e9roulement typique d'une ann\u00e9e associative peut \u00eatre divis\u00e9 en quatre trimestres : Plus d'informations Dans le...<\/p>","protected":false},"author":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":3,"footnotes":""},"ht-kb-category":[51],"ht-kb-tag":[],"class_list":["post-6301","ht_kb","type-ht_kb","status-publish","format-standard","hentry","ht_kb_category-unsere-arbeit"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ht-kb\/6301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ht-kb"}],"about":[{"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ht_kb"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6301"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ht-kb\/6301\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ht_kb_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ht-kb-category?post=6301"},{"taxonomy":"ht_kb_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wir-lernen-weiter.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ht-kb-tag?post=6301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}